方向不清
各部门各自尝试，工具很多，却没有统一的经营目标与场景优先级。
Enterprise AI Transformation Strategy
战略先行｜经营落地｜价值可证
企业 AI 变革战略咨询先行者
先定义企业为什么变，再决定 AI 怎么上。大成智改帮助一把手把战略目标翻译成高价值场景，把场景变成 90 天可验证的业务结果。
6D经营与组织诊断
4类增长·产品·效率·组织
90天高价值场景验证
12月变革治理与陪跑
企业不缺 AI 工具，真正稀缺的是能把战略、业务、组织与技术统一起来的变革路径。
Why Transformation Fails
多数企业的 AI 项目，问题不在模型，而在经营。
从"试工具"走向"改经营"，需要一把手共识、价值优先级、跨部门机制和可审计的结果口径。
场景不准
从技术能力出发，而不是从利润、客户、流程和风险中的真实损失出发。
组织不动
把 AI 当作 IT 项目，缺少业务负责人、流程改造、权限和验收机制。
价值不证
系统上线即宣布成功，没有基线、归因与价值账本，难以扩场景和续投。
Our Position
我们站在一把手一侧，不卖工具，不只交 PPT。
以战略咨询为先导，以 90 天战役验证价值，以年度 PMO 推动规模化，让 AI 真正进入企业经营。
核心承诺：不卖焦虑、不堆工具、不承诺无法控制的结果。
01
AI 变革战略总设计师
对齐董事长目标，完成经营诊断、场景价值池、变革蓝图、组织机制和路线图。
02
90 天智改战役 PMO
选择一个高价值场景，组织业务、数据、技术与伙伴协同，用真实流程和指标完成验收。
03
生态交付组织者
按场景选择模型、软件和技术伙伴，大成智改统一价值口径、项目治理与质量标准。
Dacheng Methodology
六维诊断、四类处方、90 天验证、12 个月治理。
先把问题看清，再给药方；先验证一个场景，再扩展到组织和经营系统。
大成智改方法论
以经营价值为尺度，而不是以模型参数或功能数量为尺度。
6D企业 AI 变革诊断
战略与一把手目标、授权、资源与变革优先级
客户与品牌客户入口、信任、内容与销售承接
产品与商业模式差异化、AI 原生能力、定价与渠道
流程与组织岗位、流程、协同、绩效与能力
数据与技术数据质量、系统接口、模型与运维
治理与风险隐私、知识产权、合规、审计与责任
0—10 天一把手共识、项目章程与经营基线
11—30 天六维诊断、场景价值池与优先级
31—45 天变革蓝图、架构、ROI 与验收标准
46—80 天MVP 上线、流程重构、培训与复盘
81—90 天业务验收、价值账本与扩展路线图
Services · 1 + 3 + 5
从一把手共识，到企业级 AI 变革治理。
每项服务都有明确边界、交付物和下一步决策，不用免费"大方案"替代付费判断。
一把手 AI 战略工作坊
- 管理层认知对齐
- 经营问题与机会清单
- 初步场景地图
输出：共识纪要 + 立项建议
企业 AI 变革体检
- 六维成熟度评分
- 价值池与优先级
- 风险与准备度清单
输出：诊断报告 + 首期战役建议
企业 AI 变革战略咨询
- 战略与场景组合
- 组织、数据和技术架构
- 投资回报与路线图
输出：董事会级变革蓝图
90 天智改战役
- 一个高价值场景 MVP
- 流程与岗位重构
- 培训、指标和业务验收
输出：可使用、可验收、可复制
年度 AI 变革 PMO
- 月度价值复盘
- 季度指导委员会
- 扩部门、扩场景与治理
输出：持续经营改进机制
行业共创与价值合作
- 行业方案与产品共创
- 基线、归因与审计
- 长期收益协同
前提：数据透明 + 双方投入
Why Dacheng
为什么选择大成智改。
我们用边界和证据建立信任，而不是用承诺和概念。
一把手视角
从经营目标、利润表和组织出发，而不是从工具演示出发。
90 天见结果
用一个高价值场景的真实业务验收，替代"上线即成功"。
价值可证
用基线、归因和价值账本，让 AI 项目进入利润表。
独立可信
不卖工具、不堆概念、不承诺不可控结果；案例只在授权后发布。
Start With One Conversation
用 90 分钟，找出企业最值得优先改的 AI 场景。
建议由董事长、总经理或业务负责人参与。我们先讨论经营目标、损失、机会和组织阻力，不先推销工具。
✓不免费提供完整执行方案，但会明确问题假设与下一步。
✓不承诺固定排名、融资或营收结果。
☎商务联系：18188761820
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